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人民銀行紀檢監(jiān)察網(wǎng)頁建設存在的不足

       人民銀行紀檢監(jiān)察網(wǎng)頁建設存在的不足。雖然人民銀行紀檢監(jiān)察網(wǎng)頁建設取得很大成效, 但就總體而言, 人民銀行紀檢監(jiān)察網(wǎng)頁建設仍缺乏總體規(guī)劃, 發(fā)展不平衡, 紀檢監(jiān)察網(wǎng)頁應有的作用未能充分發(fā)揮, 與人民銀行系統(tǒng)信息化、網(wǎng)絡化進程不匹配。其存在不足主要表現(xiàn)為以下方面。

       目前人民銀行紀檢監(jiān)察網(wǎng)頁在紀檢監(jiān)察工作信息化中的平臺作用沒有得到充分發(fā)揮, 在反腐倡廉網(wǎng)絡文化建設中的基礎性地位不突出。網(wǎng)頁的功能普遍側重于紀檢監(jiān)察部門之間尤其是上下級之間的信息交流, 對紀檢監(jiān)察部門的工作進行動態(tài)反映, 但受眾主要是各級紀檢監(jiān)察干部, 廣大干部職工尚未成為受眾主體。雖然設置了網(wǎng)上舉報、宣教等功能模塊, 但由于內(nèi)容吸引力不足, 點擊率不高, 網(wǎng)頁應有的宣傳、教育、監(jiān)督等功能的發(fā)揮受到了制約。由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃, 人民銀行各級紀檢監(jiān)察部門設立的紀檢監(jiān)察網(wǎng)頁建設的系統(tǒng)性不強, 技術架構不統(tǒng)一, 上下級紀檢監(jiān)察網(wǎng)頁對接困難, 本級紀檢監(jiān)察網(wǎng)頁與辦公自動化系統(tǒng)及其他業(yè)務系統(tǒng)融合程度較低, 導致網(wǎng)頁維護、管理難度較大。具體而言, 有的紀檢監(jiān)察網(wǎng)頁擁有自己的服務器或后臺程序, 欄目設置、界面調(diào)整等管理工作較為方便, 訪問速度快, 但是后臺的獨立性限制了與其他網(wǎng)頁的信息共享;有的紀檢監(jiān)察網(wǎng)頁是所在單位門戶網(wǎng)站的一個二級頁面, 沒有自己的獨立服務器或后臺程序, 能夠實現(xiàn)跨部門、跨區(qū)域的信息溝通, 但往往由于門戶網(wǎng)站服務器負擔重, 導致訪問速度降低。

       紀檢監(jiān)察網(wǎng)頁的運行管理、安全管理、日常維護等工作不規(guī)范, 影響了網(wǎng)頁的實用價值和安全運行。一是紀檢監(jiān)察網(wǎng)頁管理制度缺失, 目前, 人民銀行紀檢監(jiān)察部門尚未制定網(wǎng)頁管理方面的統(tǒng)一規(guī)范, 信息發(fā)布、審批、安全保障等網(wǎng)頁管理工作無章可依, 網(wǎng)頁運行潛在風險隱患增多。二是紀檢監(jiān)察部門與科技部門溝通協(xié)調(diào)不足, 由于科技人員少、技術工作量大等原因, 科技部門對紀檢監(jiān)察網(wǎng)頁的管理和維護力度不足。三是信息采集機制不健全, 信息采集隨意性大, 存在“只管發(fā)布, 不管收效”的現(xiàn)象。個別網(wǎng)頁建立后, 由于缺乏穩(wěn)定的信息來源, 較少更新, 處于閑置狀態(tài)。一是內(nèi)容理論性過強, 趣味性不足。反腐倡廉理論相對比較枯燥, 吸引力不足, 可讀性不強。二是內(nèi)容覆蓋面窄, 無法全面反映紀檢監(jiān)察工作全貌;欄目設置照搬的多, 突出特色少, 致使網(wǎng)頁內(nèi)容缺乏吸引力。三是內(nèi)容更新慢, 信息發(fā)布時效性相對較低。四是呈現(xiàn)形式單一, 靜態(tài)文本顯示居多, 滾動圖片、FLASH動畫等應用較少, 在線調(diào)查、讀者評論等交互性內(nèi)容欠缺。相對于人民銀行其他業(yè)務部門人員來說, 紀檢監(jiān)察部門干部職工平均年齡較大, 部分紀檢監(jiān)察干部對網(wǎng)絡信息技術原理、作用缺乏深入了解, 計算機應用水平不高, 給紀檢監(jiān)察網(wǎng)頁管理帶來不便。另一方面, 科技部門人力資源有限, 無法為紀檢監(jiān)察網(wǎng)頁管理提供專門人員。

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